就 SWOT 分析而言，当我们谈论优势时，我们专门谈论的是你控制的积极的内部因素。它们是什么取决于您的分析目标，但应考虑到：人——领导或管理技能 市场地位 资源 – $$ 价值主张 竞争优势 您的产品或服务的质量 荣誉 增长潜力 名单还在继续。当然，工作职能邮件数据库 这可能会有很大差异。例如，如果您正在寻找更具体的东西，例如您的社交媒体战略的潜在新方向，您的优势将集中在特定成就或致力于该业务方面的员工。您可能已经想到了一些，并且有很多问题要开始。您要做的第一件事是回顾您的重点：您的 SWOT 分析关注的是您业务的哪一部分？因此，如果您想增加销售额，请先问自己一些问题：
你的销售团队最擅长什么？您的客户如何从您的合作中受益？您是否拥有让您在竞争中脱颖而出的独特流程或服务？另一方面，如果您正在制定营销计划，您的问题将更多地针对：您的产品或服务在哪些方面击败了竞争对手？你的最高利润率是多少？您目前最成功的营销活动是什么？SWOT 分析：弱点 好吧，这是没人喜欢的部分。但是，嘿，这是过程的一部分，工作职能邮件数据库 它需要（有时是残酷的）诚实。好消息？公开这些痛点是解决和克服它们的唯一方法。在 SWOT 分析中，你的弱点，就像你的优势一样，与你可以控制的内部因素有关。但这一次是负面因素。这是让您的 SWOT 团队在场特别有帮助的地方，尤其是任何可以触及您可能不参与的业务领域的人。由于您的弱点也与内部因素有关，
因此您的考虑将与您的优势分为许多相同的类别，包括：人员（任何缺乏培训、专业化等）市场地位（你在哪里最弱）资源 竞赛 等等 如何识别弱点： 从广义上开始，按照以下思路：您的企业在哪些领域苦苦挣扎？与竞争对手相比，你在哪里最弱？你在哪里失去销售？ 工作职能邮件数据库 为什么客户会选择竞争对手而不是你？然后你可以把它分解成细节。以销售为例。如果您希望增加销售额，则需要考虑以下问题：如果您失去了一笔销售，为什么会发生这种情况？客户认为您的销售流程或产品中最大的弱点是什么？同样，如果您想扩大营销范围但没有专门研究内容的人，这可能是添加到您的列表中的一个弱点。如果您的预算限制阻止您在 YouTube 领域具有竞争力，情况也是如此。请记住：每个企业都有弱点。摘下玫瑰色的眼镜，给她一个诚实、豁达的样子。